Em dados recente estudo da CNI sobre a competitividades do trabalhador brasileiros no mercado global o Brasil encontra-se no penúltimo lugar, pelo menos ganhamos da Argentina, mas estamos longe do Canada, o País que detém a liderança da competitividade global, mas este estudo não é sobre competitividade e sim sobre liderança. Warren Bennis, o professor emérito de administração de empresas na University of Soutern California e consultor de empresas transnacionais americana no período de 1960 a 1980 constatou em suas pesquisas que a credibilidade das instituições se desgastaram significativamente e houve um desaparecimento das lideranças empresariais – conforme o professor foi um período difícil para as lideranças. Em outras pesquisas consegui constatar que a produtividade está intimamente integrada a liderança.
Em décadas anteriores no período de crescimento econômico brasileiro encontrávamos Antônio Ermírio de Moraes do grupo Votorantim, Olavo Setúbal do Itaú, Lázaro Brandão do Bradesco e Luiz Fernando Furlan da Sadia. No setor sucroalcooleiro podemos destacar o José Luiz Zilo, Antônio José Zilo e José Marcos Lorenzetti. Me concentro neste porque tive a oportunidade de acompanhar o trabalho destes líderes.
Escrevo este artigo para apresentar as características relevantes de um líder e sua importância para o aumento da produtividade nacional. O objetivo é identificar pessoas com habilidade de liderar, em contraponto a aqueles que são “bons gestores”. Líderes tem visão e impactam a cultura da empresa, são arquitetos sociais de suas empresas e da sociedade, além de criarem e manterem valores. Líderes são pessoas que fazem a coisa certa, gestores são pessoas que fazem a coisa corretamente. Duas funções importantes, mas são diferentes.
Segundo o professor Dennis os critérios padrão para optar por gestores de elevado nível são competências técnicas, habilidade de lidar com as pessoas, habilidade conceituais, julgamento e caráter. A liderança eficaz é função de apenas um deles: o caráter. Quando perguntado a equipe o que gostariam de ver em um líder, são abordos as seguintes características: direção ou visão, lealdade e otimismo.
Peter Drucker considerado a “guru” da administração define em diferentes períodos que um líder eficaz é ganhar a confiança de seus seguidores e confiança nos leva à integridade e diretamente ao caráter, mesma tese de Warren Bennis.
Nesta linha de raciocínio vem de imediato a questão: Onde estão os lideres brasileiros que conduzirão o Brasil e as indústrias nas próximas décadas?
Nas empresas encontramos excelentes gestores que conquistaram as últimas gerações e outros que nos levaram a grandes decepções.
Para se atingir a produtividade necessária para uma melhoria social é necessário um líder capaz de conduzir as próximas gerações em patamares mais elevados que os atuais.
Este artigo é parte de um programa de excelência operacional na produção de cana-de-açúcar, no qual o pilar mestre desta tese é ter um uma liderança que torne o setor independente nas próximas décadas tornando uma parte da cadeia produtiva economicamente viável, lucrativa e sustentável.
